为进一步明确工作重点，压实审判责任，发挥审判数据“指挥棒”作用，7月22日，平武县人民法院召开2024年上半年审执质效分析会议，会议由党组书记、院长张建国主持，班子成员、全体员额法官、法官助理、书记员参加。

　　会上，审管办通报了平武法院1-6月审执质效考核指标运行情况，梳理了存在的短板和弱项，对各部门未达标的指标及相关工作分别提出改进意见。各业务部门针对本部门的质效指标短板进行了分析讨论，对补齐弱项采用的措施也进行了总结，争取下半年的质效指标稳步增长。

　　邓勇专委提出以下要求：首先，要重视质效工作，为打造全国优秀法院打好质效基础；其次，审管办要抓好过程管理，坚持以问题为导向，针对相关部门进行合理的区间管理，提出相关有力的措施，多措并举达到上级法院的要求；最后，各部门也要抓好监管工作，如四类案件监管等，对于识别标准较为模糊的进行研究讨论后纳入监管。各部门要扎实做好工作，加强责任感与荣誉感。

　　张建国院长强调：提高思想认识，树立质效意识。要提高政治站位，把审执业务工作与服务中心大局结合起来，充分发挥质效考核体系的“指挥棒”作用，全院干警要以“如我在诉”“如我在执”的理念和担当处理好案件，切实解决群众问题，在“提质增效”上下功夫，全院干警要强化审判管理思维和系统思维，在办好案的同时抓好案件质效。要加强个人主动性，能动执法，主动作为有所预判。不断更新理念观念，提升审判业务能力。审判管理办公室要针对于短板指标进行思考找准问题原因，加强指标的可执行性。各部门也要深刻反思自身存在的问题及时进行沟通交流。立、审、执各条线要破除各管一端的思想，要一体衔接、相辅相成，推动形成保全意识，做好判后督促工作。法官要扛牢主责主业，站在人民群众的角度审视审执工作，正确认识指标设置的必要性、合理性和可行性，跳出舒适圈，严格依法履职，对自己办理的案件负责，努力提高工作实绩。狠抓工作落实，迅速补齐短板。各业务庭室要以“阅核”制作为抓手，不断强化意识，各分管领导要做好调研工作结合各部门的弱项指标统筹安排，深入分析研判，提升办案质量。要充分利用好“法答网”和案例库的资源，加强学习研讨，提升整体业务水平。要牢固全院“一盘棋”思想，“紧盯”薄弱指标，狠抓质效提升，压紧压实主体责任，补短板、强弱项，实现转弱为强。